bwin亚洲必赢5566读书打卡D8 湖畔高校学科之中兴联合创办者刘德

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湖畔大学课程之索尼爱立信联合开创者刘德

几点感想:

1’不一致时代集团都有两样的成长特征,所以要不停转换思维来看。传统行业更像是松树,需要几十年的成材,而明日的网络商家却像竹子,只要在对的时日和环境,一夜春雨就能高效兴起。大家身边太多案例就不举例了。

2’可是竹子有个难点就是大部分生命周期太短,自然界是条件决定论,网络商家也同样,技术,投资,经济环境也在控制着风口和生命周期。所以要想破局,就得在成长后快速做生态链布局,要变为竹林。当然我想许两人立马想到乐视,觉得凡是生态链都是庞氏骗局。我的精通是鹏程有着店铺都是生态链公司,不肯定你是骨干,但您早晚会在一个动态成长的生态链当中充当合适的同盟伙伴角色,否则必然玩玩。因为科技(science and technology)类公司最大的特色就是不明了,你不容许永远占领科技(science and technology)革新的制高点!

3’当自家带着一个念头,系统性的去做一件事的时候,比如说我正在创业,那最应当找的理论根据就是军事理论。因为经济,商业理论输了要钱,而武装即使输了,要命!

理所当然我觉着读书军事理论不是说做公司就是最要强调竞争对手,要打击敌人,非也。而是选择思维系列辩证做理论辅导。例如精准打击理论,不是对仇人,而是大家在固化产品,用户群的时候要精准打击到痛点,像摩托罗拉做单品暴量。例如合纵连横,我后天的出品在做跨界革命的时候,不是直接上来要去革这些行业命,而是一块第二名,第三名去把头名的命革了,那就很愿意。

当然军事理论有太多,光毛润之就够大家学用很多了。有机遇跟有趣味的同窗再调换。

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